Du kan bare ringe!
Autonomi i teamet
Når individet går fra kontrol til frisættelse, så går teamet fra styring til selvbestemmelse.
I tilfredshedscore
Prioritering og tempo – en High Performing Team workshop
Denne workshop med fokus på autonomi i teamet hjælper jeres team med at gå fra afhængighed og afventning til at tage ejerskab og udvise reel handlekraft. Mange teams er fyldt med kompetente mennesker, men alligevel opstår der flaskehalse, unødige godkendelsesrunder og en stille fornemmelse af, at man hele tiden venter på noget eller nogen, før man kan komme videre. Når autonomien er uklar, trives mikrostyring, silodannelse, ansvarsforflygtigelse og frustration side om side.
Workshoppen Autonomi i teamet styrker jeres evne til at skelne mellem det, der kræver fælles beslutning, det der kan delegeres, og det den enkelte burde kunne handle på uden at spørge om lov. I får et fælles sprog for ansvar, råderum og tillid, så teamet kan agere hurtigere, mere selvstændigt og med større ejerskab over eget arbejde.
Autonomi i teamet er en high performing team workshop, der hjælper jer med at omsætte autonomi til praksis i hverdagen: Hvad må vi beslutte selv? Hvad holder os tilbage, reelt og indbildt? Hvor skaber vi selv unødige afhængigheder? Hvilke opgaver kræver fælles koordinering, og hvilke kræver blot mod til at handle? Målet er ikke frihed for frihedens skyld, men et team, der tager ansvar, er modent selvstyrende og som handler med omtanke, samt trives i et rum, der er stort nok til at hver enkelt kan gøre en positiv forskel.
Hvorfor investere i workshoppen Autonomi i teamet?
Et resumé af 319 studier med 151.134 deltagere viser, at jobautonomi samlet set fører til bedre jobperformance, primært ved at øge arbejdsmotivationen, men også ved at reducere den mentale belastning.
En meta-analyse baseret på 415 effektstørrelser fra 69 studier med ca. 6.035 teams viste, at team-autonomi positivt relaterer sig til både opgavefokuseret og relationsfokuseret teamfunktion.
Vigtigheden af at gøre jeres teams autonome:
79% af medarbejdere med høj autonomi er aktivt engagerede i deres arbejde.
Ansatte der er utilfredse med deres jobautonomi, er 2,55 gange mere tilbøjelige til at overveje at forlade arbejdspladsen end dem, der er tilfredse.
Kilder findes i workshopbogen Autonomi i teamet.
Et high performing team lader hver enkelt medlem agere autonomt
I high performing teams taler man åbent om, hvem der beslutter hvad, hvornår man handler uden at spørge, hvornår man koordinerer, og hvornår man bringer en sag videre. Autonomi bliver ikke bare et spørgsmål om at give slip på kontrol, men om at skabe et råderum, der er stort nok til at handle i, og tydeligt nok til at man ikke er i tvivl om, hvornår man er inden for det.
Men fælles autonomi kræver tillid og tydelighed. Det kræver, at teamet tør sige: "Det her beslutter vi selv," "Vi har brug for klarere rammer at handle inden for," eller "Vi spørger om lov til ting, vi faktisk godt selv må afgøre." Den slags metakommunikative samtaler skaber ikke uorden eller anarki, men derimod handlekraft og et team, der ved, hvor det står.
Når teamet tager fælles ansvar for autonomien, bliver den ikke tilfældig eller personafhængig. Det bliver derimod lettere at handle hurtigt, træffe beslutninger under usikkerhed, tage ejerskab og bevæge sig fremad, uden at vente på den næste godkendelse eller det næste møde.
Workshoppen hjælper jer med at skabe et fælles sprog for selvstyring, motivation og råderum, så I ikke bare er selvstændige enkeltpersoner, men et team der handler koordineret og selvbærende, og som påvirker hinanden positivt i processen. Og vi arbejder helt konkret: Hvor går jeres nuværende grænser for autonomi, og hvor bør de gå?
Hvert teammedlem får en værdifuld workshopbog til maksimering af teamets interne tillid
Workshopbogen Autonomi i teamet er 50 sider og rummer:
Autonomiøvelser forankret i psykologi som vi laver på workshopdagen.
Autonomiøvelser som I selv kan integrere efter workshoppen, når det passer jer.
Psykologisk teori og forskning som beretter hvorfor selvstyring, autonomi og fælles ansvar er essentiel for teamets succes.
Plads til refleksion, forpligtelser, jeres logo, mål, strategi, værdier og visioner.
Workshopbogen tilpasses således til jeres identitet og ønsker.
10 miniworkshops for integration af autonomi i teamet
Du har interesse i at undgå at dine deltagere ikke glider ned af Ebbinghaus' glemselskurve, der siger, at 1 dag efter workshoppen har du glemt 50% af det du lærte. En dag mere: 30% ekstra. Vildt er det, at du en uge efter en workshop vil være heldig, hvis du husker mere end 3%!
Derfor får I 10 motiverende og perspektiverende mini-workshops om autonomi i teamet. Disse kan I selv kan afholde, når teamet holder et gå-hjem-møde, laver en halv times event eller regelmæssigt sætter tid af til at snakke om det essentielle.
Ambitious Teams fokuserer på at maksimere udbyttet af jeres investering.
Hvad siger folk om denne workshop
Her er 3 udvalgte udtagelser fra folk som har deltaget på denne workshop.
Workshoppen kan understøttes af psykologiske profilsystemer
Insights Discovery personprofilen
Insights personprofilen giver samtlige teammedlemmer deres egen unikke beskrivelse af deres personlighed.
Estimate Interpersonal profilen
Estimate Interpersonal profilen kortlægger jeres teams styrker og svagheder ud fra hver enkelt scorer.
Så hvad inkluderer workshoppen?
På workshoppen Autonomi i teamet får du….
Jeg er klar! Sådan kommer vi i gang…
For at få en succesfuld High Performing Team workshop, skal du blot tage disse 3 simple skridt.
Klar på at vi sammen tilpasser denne workshop til jer?
Book en snak med Tom FiskerJørgensen, for at høre mere om en workshop dag. Mødet er 100% uforpligtende.
Download mere om denne workshop
Udfyld formularen, så tilsender vi dig mere information om vores high performing team workshops.
