Du kan bare ringe!
Vedholdenhed i teamet
Vedholdenhed er essentielt for high performing teams lange seje træk.
I tilfredshedscore
Hvorfor investere i workshoppen Vedholdenhed i teamet?
Mål fordamper sjældent af mangel på vilje. Studerende, der skulle skrive en rapport i juleferien, afleverede i 32 procent af tilfældene. Blandt dem, der på forhånd havde besluttet hvornår og hvor, afleverede 71 procent.
Den gode vilje rækker kortere, end de fleste tror. En samling af 422 studier viste, at intentioner kun forklarer omkring 28 procent af, hvad folk faktisk gør.
Lederne overser det, der holder teamet i gang. Kun 5 procent af 669 ledere satte fremdrift øverst som motivationsfaktor. Næsten 12.000 dagbogsnotater fra medarbejdere viste, at netop fremdrift var den stærkeste enkeltfaktor bag deres bedste arbejdsdage.
For lederen er der en pointe mere. I et klassisk eksperiment sendte de deltagere, der selv havde truffet en fejlslagen beslutning, markant flere penge efter den end dem, der havde arvet den. Ejerskab gør stædighed svær at se, og derfor skal stopkriterierne aftales tidligt.
Hvordan bliver I et high performing team ved af højne jeres vedholdenhed?
Det korte svar er, at I flytter vedholdenheden fra den enkeltes dagsform over i teamets struktur. Det sker gennem fire bevægelser.
Gør fremdriften synlig. Spørg fast ved ugemødet, hvad der flyttede sig, og fjern de små tilbageskridt, som udskudte beslutninger skaber.
Lovgiv, når målet sættes. Formulér hvis-så-aftaler ved projektstart, så handlingen udløses af situationen frem for af viljestyrke.
Planlæg forstyrrelserne. Giv de afbrydelser, der med garanti kommer, en aftale på forhånd, og genforhandl de aftaler, der bliver brudt.
Aftal udgangen, før I går ind. Beslut ved start, hvad der skal være sandt, for at projektet fortsætter, så stædighed ikke forklæder sig som vedholdenhed.
Det er dét, workshoppen Vedholdenhed i teamet gør. Love, som teamet har givet sig selv, bliver fulgt de dage, hvor lysten mangler.
Hvert teammedlem får en værdifuld workshopbog til Vedholdenhed i teamet
Workshopbogen Vedholdenhed i teamet er ca. 50 sider og rummer:
Øvelser forankret i psykologi som vi laver på workshopdagen.
Øvelser som I selv kan integrere efter workshoppen, når det passer jer.
Psykologisk teori og forskning som beretter hvorfor et proaktivt arbejde med vedholdenhed er vejen til til et high performing team.
Plads til refleksion, forpligtelser, jeres logo, mål, strategi, værdier og visioner.
Workshopbogen tilpasses således til jeres identitet og ønsker.
10 miniworkshops sikrer, at vedholdenhed bliver varigt implementeret
Du har interesse i at undgå at dine deltagere ikke glider ned af Ebbinghaus' glemselskurve, der siger, at 1 dag efter workshoppen har du glemt 50% af det du lærte. En dag mere: 30% ekstra. Vildt er det, at du en uge efter en workshop vil være heldig, hvis du husker mere end 3%!
Derfor får I 10 motiverende og perspektiverende mini-workshops til virkelig at holde vedholdenheden vedholdende. Disse mini-workshops kan I selv kan afholde, når teamet holder et gå-hjem-møde, laver en halv times event eller regelmæssigt sætter tid af til at snakke om det essentielle.
Ambitious Teams fokuserer på at maksimere udbyttet af jeres investering.
Workshoppen kan understøttes af psykologiske profilsystemer
Insights Discovery personprofilen
Insights personprofilen giver samtlige teammedlemmer deres egen unikke beskrivelse af deres personlighed.
Estimate Interpersonal profilen
Estimate Interpersonal profilen kortlægger jeres teams styrker og svagheder ud fra hver enkelt scorer.
Så hvad inkluderer workshoppen?
På workshoppen Vedholdenhed i teamet får du….
Jeg er klar! Sådan kommer vi i gang…
For at få en succesfuld High Performing Team workshop, skal du blot tage disse 3 simple skridt.
Klar på at vi sammen tilpasser denne workshop til jer?
Book en snak med Tom FiskerJørgensen, for at høre mere om en workshop dag. Mødet er 100% uforpligtende.
Download mere om denne workshop
Udfyld formularen, så tilsender vi dig mere information om vores high performing team workshops.
