Du kan bare ringe!
Sårbarhed i teamet
Sårbarhed i teamet kan gøre jer til et højtydende team.
I tilfredshedscore
Hvorfor investere i workshoppen Sårbarhed i teamet?
Frygten for at virke inkompetent halverer, hvor ofte folk spørger. I et forsøg med knap 200 studerende skulle deltagerne løse en svær opgave og kunne først sende en besked til en makker. Blev de betalt for at svare rigtigt, bad 73,5 procent om et råd. Blev de i stedet betalt efter makkerens vurdering af deres kompetence, faldt tallet til 32,7 procent. Præcis når det gjaldt om at se dygtig ud, holdt de op med at spørge.
I dømmer jeres egen sårbarhed hårdere, end kollegerne gør. Forskere fra universitetet i Mannheim lod 101 deltagere forholde sig til at indrømme en fejl over for chefen. Handlingen blev vurderet til 4,92 på en syvtrinsskala, når en anden gjorde det, og til 4,65, når deltageren forestillede sig sig selv. Mønstret holdt i syv studier i 2018 og fire mere i 2022, i alt fra at bede om hjælp til at vise fysiske skavanker.
Og prisen er målt på teamniveau. En metaanalyse af 112 uafhængige studier og 7.763 teams finder en sammenhæng på ρ = .30 mellem tillid inden for teamet og teamets præstation, hvor tillid netop er defineret som villigheden til at acceptere sårbarhed over for hinanden. Sammenhængen holdt, da der blev kontrolleret for teamets tillid til lederen og tidligere præstationer, og den var stærkest i teams med høj indbyrdes opgaveafhængighed og stor forskel på autoritet og kompetencer.
Hvordan bliver I et high performing team gennem at dyrke sårbarheden?
Det korte svar er, at I gør det billigere for hinanden at sige den sætning, I ellers gemmer, og flytter modet fra den enkeltes dagsform over i teamets struktur. Det sker gennem fire bevægelser.
Stil det omvendte spørgsmål, inden sætningen bliver gemt. Spørg dig selv, hvad du ville tænke, hvis en kollega sagde præcis din sætning lige nu. Den vurdering er den, du selv bliver mødt med, for I ser hinandens sårbarhed som mod og jeres egen som pinlighed.
Vær mildere ved jer selv, ikke hårdere ved de andre. Kløften mellem jeres dom over jer selv og over hinanden lukker sig, når den enkelte ser sine vanskeligheder i deres rette størrelse. Gør det til en fælles norm, at alle snubler, og at det at sige det højt er en del af arbejdet.
Gør øjeblikket til en vane i stedet for en begivenhed. Indfør et fast punkt på hvert møde, hvor hver enkelt siger, hvad der er svært lige nu. Første gang koster mest, og derfor skal den ligge i en struktur frem for i nogens mod den dag.
Begynd der, hvor I er mest afhængige af hinanden. Find den ene opgave, hvor I står og falder sammen, og den relation, hvor forskellen i erfaring eller autoritet er størst. Det er der, den gemte sætning gør mest skade, og derfor er det også der, den giver mest, når den bliver sagt.
Det er dét, workshoppen Sårbarhed i teamet gør. De sætninger, der allerede findes i rummet, når frem til de andre, og I begynder at træffe beslutninger med alt det, I faktisk ved.
Hvert teammedlem får en værdifuld workshopbog til Mod og sårbarhed i teamet
Workshopbogen Mod og sårbarhed i teamet er ca. 50 sider og rummer:
Øvelser forankret i psykologi som vi laver på workshopdagen.
Øvelser som I selv kan integrere efter workshoppen, når det passer jer.
Psykologisk teori og forskning som beretter hvorfor et proaktivt arbejde med mod og sårbarhed er vejen til et high performing team.
Plads til refleksion, forpligtelser, jeres logo, mål, strategi, værdier og visioner.
Workshopbogen tilpasses således til jeres identitet og ønsker.
10 miniworkshops sikrer, at sårbarhed bliver rigtigt integreret i teamet
Du har interesse i at undgå at dine deltagere ikke glider ned af Ebbinghaus' glemselskurve, der siger, at 1 dag efter workshoppen har du glemt 50% af det du lærte. En dag mere: 30% ekstra. Vildt er det, at du en uge efter en workshop vil være heldig, hvis du husker mere end 3%!
Derfor får I 10 motiverende og perspektiverende mini-workshops til virkelig at holde modet og sårbarheden høj i teamet over det lange træk. Disse mini-workshops kan I selv kan afholde, når teamet holder et gå-hjem-møde, laver en halv times event eller regelmæssigt sætter tid af til at snakke om det essentielle.
Ambitious Teams fokuserer på at maksimere udbyttet af jeres investering.
Workshoppen kan understøttes af psykologiske profilsystemer
Insights Discovery personprofilen
Insights personprofilen giver samtlige teammedlemmer deres egen unikke beskrivelse af deres personlighed.
Estimate Interpersonal profilen
Estimate Interpersonal profilen kortlægger jeres teams styrker og svagheder ud fra hver enkelt scorer.
Så hvad inkluderer workshoppen?
På workshoppen Mod og sårbarhed i teamet får du….
Jeg er klar! Sådan kommer vi i gang…
For at få en succesfuld High Performing Team workshop, skal du blot tage disse 3 simple skridt.
Klar på at vi sammen tilpasser denne workshop til jer?
Book en snak med Tom FiskerJørgensen, for at høre mere om en workshop dag. Mødet er 100% uforpligtende.
Download mere om denne workshop
Udfyld formularen, så tilsender vi dig mere information om vores high performing team workshops.
