Du kan bare ringe!
Teamets vision
Skab teamets vision inden for kulturens rammer
I tilfredshedscore
Hvorfor investere i workshoppen Teamets vision?
Et studie blandt 231 medarbejdere fandt i 2014 en direkte, positiv sammenhæng mellem oplevet fælles vision og medarbejderengagement. Et team uden fælles vision mister en af de stærkeste kilder til engagement, der findes.
Ifølge McKinsey er 82% af medarbejdere med en stærk oplevelse af mening i deres arbejde højt engagerede, mod et globalt gennemsnit på omkring 21%. En vision, der mærkes i hverdagen, er en direkte vej til den oplevelse.
Et studie fra 2022 viste, at effektiv visionskommunikation øger både engagement og følelsesmæssig tilknytning markant. Det er ikke visionen selv, men om den når den enkelte, der skaber forskellen.
97% af fagfolk i en undersøgelse svarede, at manglende alignment i teamet skader deres opgaver eller projekter. En fælles, selvformet vision er en af de mest effektive veje til netop den alignment.
Locke fandt en sammenhæng på r=0,82 mellem måls sværhedsgrad og præstation, men kun når målet var forstået og forpligtende. En uforankret vision mister denne effekt, uanset ambitionsniveau.
Kotters forskning peger på, at omkring 70% af forandringsinitiativer fejler, ofte på grund af en utilstrækkeligt kommunikeret eller forankret vision. Et team, der selv har formet visionen, undgår denne faldgrube fra start.
Hvordan bliver i et high performing team via skabelsen af teamets vision?
Teamets vision skabes, når et team er villigt til at se længere frem end den næste deadline og stille sig selv de spørgsmål, de fleste teams undgår: hvad er det egentlig, vi er på vej hen imod, sammen, og hvad er det, vi ønsker at skabe og blive til i processen? Højtydende teams ved, at en stærk vision kræver mere end en velformuleret sætning på et strategiark. Den kræver mod til at blive enige om en retning, der er stor nok til at forpligte, og ærlig nok til at holde, når hverdagen presser på.
Det mod viser sig i de samtaler, de fleste teams springer over. Samtaler om, hvorvidt teamets vision reelt styrer nogens beslutninger, eller om den blot er ord, ingen længere lægger mærke til. Om hvorvidt alle i teamet faktisk tror på retningen, eller om nogen nikkede i mødelokalet og siden tav. Om hvad teamet vil være kendt for om et år, og om den nuværende kurs overhovedet fører derhen.
Teamets vision har to dimensioner, der gensidigt forudsætter hinanden. Retningen er den fælles forestilling om en fremtid, der er værd at stræbe efter, formet af mindset, ambition og en ærlig vurdering af, hvor teamet reelt befinder sig i dag. Det er det, der opstår, når I tør sætte jer en retning, der rækker ud over det sikre. Forankringen er den bevidste praksis, hvor hver enkelt oversætter den fælles retning til egne handlinger, beslutninger og prioriteter i hverdagen. Personligt, menneskeligt og fagligt.
At skabe en vision, der holder, kræver selvindsigt og ærlighed. Det kræver, at teamet tør sige: "Jeg er ikke sikker på, jeg tror på den her retning." "Jeg ved faktisk ikke, hvad visionen betyder for mit arbejde om mandagen." "Vi har aldrig spurgt hinanden, om vi rent faktisk er enige." Den slags samtaler skaber en vision, der er testet, delt og forankret, frem for en, der blot lyder godt.
Når teamet tager fælles ansvar for at skabe og holde fast i sin vision, kommer hverdagen meget mere i retning. Det bliver lettere at prioritere det, der reelt flytter teamet, at sige nej til det, der ikke gør, og at undgå, at visionen stille forsvinder i driften, uden at nogen lagde mærke til, hvornår det skete.
Workshoppen Teamets visioner hjælper jer med at skabe et fælles sprog for den retning, I vil bevæge jer i, hvad det kræver af jer som team, og hvad det kræver af den enkelte. Og vi arbejder helt konkret: Hvad er den vision, I reelt deler i dag? Og hvad skal til, for at den bliver mere end ord?
Hvert teammedlem får en værdifuld workshopbog til at integrere visionen
Workshopbogen Teamets vision er ca. 50 sider og rummer:
Øvelser forankret i psykologi som vi laver på workshopdagen.
Øvelser som I selv kan integrere efter workshoppen, når det passer jer.
Psykologisk teori og forskning som beretter hvorfor realiseringen af teamets vision er vejen til succes.
Plads til refleksion, forpligtelser, jeres logo, mål, strategi, værdier og visioner.
Workshopbogen tilpasses således til jeres identitet og ønsker.
10 miniworkshops sikrer, at jeres vision bliver realiseret og retningsanvisende
Du har interesse i at undgå at dine deltagere ikke glider ned af Ebbinghaus' glemselskurve, der siger, at 1 dag efter workshoppen har du glemt 50% af det du lærte. En dag mere: 30% ekstra. Vildt er det, at du en uge efter en workshop vil være heldig, hvis du husker mere end 3%!
Derfor får I 10 motiverende og perspektiverende mini-workshops til virkelig at forankre visionen sammen i praksis. Disse kan I selv kan afholde, når teamet holder et gå-hjem-møde, laver en halv times event eller regelmæssigt sætter tid af til at snakke om det essentielle.
Ambitious Teams fokuserer på at maksimere udbyttet af jeres investering.
Hvad siger folk om denne workshop
Her er 3 udvalgte udtagelser fra folk som har deltaget på denne workshop.
Workshoppen kan understøttes af psykologiske profilsystemer
Insights Discovery personprofilen
Insights personprofilen giver samtlige teammedlemmer deres egen unikke beskrivelse af deres personlighed.
Estimate Interpersonal profilen
Estimate Interpersonal profilen kortlægger jeres teams styrker og svagheder ud fra hver enkelt scorer.
Så hvad inkluderer workshoppen?
På workshoppen Teamets vision får du….
Jeg er klar! Sådan kommer vi i gang…
For at få en succesfuld High Performing Team workshop, skal du blot tage disse 3 simple skridt.
Klar på at vi sammen tilpasser denne workshop til jer?
Book en snak med Tom FiskerJørgensen, for at høre mere om en workshop dag. Mødet er 100% uforpligtende.
Download mere om denne workshop
Udfyld formularen, så tilsender vi dig mere information om vores high performing team workshops.
