High performing teams skabes efter jeres ønsker

9,4/10.0 målt over 1300 evalueringer

Resultatskabelse i teamet

Et high performing team formår at lave imponerende resultater igen og igen.

0+

I tilfredshedscore

Workshoppen Resultatskabelse i teamet hviler på psykologisk forskning

Workshoppen Resultatskabelse i teamet hviler på psykologisk forskning

Resultatskabelse i teamet vedrører det, I kun kan nå sammen, og omhandler tillige, hvor meget klogere I bliver på baggrund af det, I lige har lavet.

De fleste teams tror, de skaber resultater, fordi de har travlt, og fordi tallene lyser grønt. Kalenderen er fuld, alle når deres eget, og dashboardet ligner en sejr. Alligevel er det fælles tal rødt. Nogle gange fordi hver enkelt passer sit eget regnskab, mens ingen passer det fælles. Andre gange fordi travlheden aldrig bliver afbrudt længe nok til, at teamet kan forstå, hvorfor noget lykkedes eller gik galt.

Fælles for teams med reel resultatskabelse er, at de ikke arbejder hårdere end andre. De har ét fælles mål, som kun kan nås, hvis alle lykkes. Deres individuelle mål tæller bidraget til det fælles frem for egen produktion. Og de har bygget et fast stop ind i hverdagen, hvor de gennemgår både fejl og succeser, indtil de kan sige præcist hvorfor.

Det er præcis det, workshoppen Resultatskabelse i teamet skaber rammerne for: at teamet ser på, hvad jeres mål og jeres travlhed faktisk belønner hos jer, og selv beslutter, hvad der skal laves om.

Resultatskabelse opstår ikke, ved at lederen hæver kravene. Den kræver, at hele teamet kortlægger, hvilke mål der i dag trækker i hver sin retning, hvor erfaringerne går tabt i farten, og hvilke helt konkrete aftaler der skal til. Workshoppen kombinerer forskningsbaseret viden om, hvad der får teams til at præstere sammen frem for side om side, med en faciliteret dynamisk proces, hvor teamet selv tager ejerskab.

Det betyder, at de mål og aftaler, der står tilbage efter dagen, ikke er hentet fra en skabelon. De er skrevet af teamet selv og kan derfor overleve den første travle uge bagefter.

Workshoppen Resultatskabelse i teamet passer til teams, der…

  • når deres individuelle mål, men alligevel ikke det fælles resultat.

  • har så travlt med den næste opgave, at der aldrig er tid til at blive klogere på den forrige.

  • evaluerer, hvem der gjorde hvad, mere end hvordan de løste opgaven sammen.

  • gentager deres succeser ved et tilfælde, fordi ingen helt ved, hvorfor de lykkedes.

Resultatskabelse i teamet vedrører det, I kun kan nå sammen, og omhandler tillige, hvor meget klogere I bliver på baggrund af det, I lige har lavet.

De fleste teams tror, de skaber resultater, fordi de har travlt, og fordi tallene lyser grønt. Kalenderen er fuld, alle når deres eget, og dashboardet ligner en sejr. Alligevel er det fælles tal rødt. Nogle gange fordi hver enkelt passer sit eget regnskab, mens ingen passer det fælles. Andre gange fordi travlheden aldrig bliver afbrudt længe nok til, at teamet kan forstå, hvorfor noget lykkedes eller gik galt.

Fælles for teams med reel resultatskabelse er, at de ikke arbejder hårdere end andre. De har ét fælles mål, som kun kan nås, hvis alle lykkes. Deres individuelle mål tæller bidraget til det fælles frem for egen produktion. Og de har bygget et fast stop ind i hverdagen, hvor de gennemgår både fejl og succeser, indtil de kan sige præcist hvorfor.

Det er præcis det, workshoppen Resultatskabelse i teamet skaber rammerne for: at teamet ser på, hvad jeres mål og jeres travlhed faktisk belønner hos jer, og selv beslutter, hvad der skal laves om.

Resultatskabelse opstår ikke, ved at lederen hæver kravene. Den kræver, at hele teamet kortlægger, hvilke mål der i dag trækker i hver sin retning, hvor erfaringerne går tabt i farten, og hvilke helt konkrete aftaler der skal til. Workshoppen kombinerer forskningsbaseret viden om, hvad der får teams til at præstere sammen frem for side om side, med en faciliteret dynamisk proces, hvor teamet selv tager ejerskab.

Det betyder, at de mål og aftaler, der står tilbage efter dagen, ikke er hentet fra en skabelon. De er skrevet af teamet selv og kan derfor overleve den første travle uge bagefter.

Workshoppen Resultatskabelse i teamet passer til teams, der…

  • når deres individuelle mål, men alligevel ikke det fælles resultat.

  • har så travlt med den næste opgave, at der aldrig er tid til at blive klogere på den forrige.

  • evaluerer, hvem der gjorde hvad, mere end hvordan de løste opgaven sammen.

  • gentager deres succeser ved et tilfælde, fordi ingen helt ved, hvorfor de lykkedes.

Hvorfor investere i workshoppen Resultatskabelse i teamet?

  • Fem grønne tal giver sjældent ét fælles resultat. En samling af 38 studier med 739 teams viste, at når hvert medlem jagter sit eget tal i en opgave, der kræver samarbejde, ligger det gennemsnitlige team under cirka 96 ud af 100 sammenlignelige teams. Når de individuelle mål i stedet tæller bidraget til det fælles, er teamet bedre end næsten 9 ud af 10.

  • Atten minutter er den billigste resultatskabelse. En gennemgang af 31 studier viste, at teams, der stoppede op og gennemgik en konkret opgave, rykkede fra midten af feltet op i den øverste fjerdedel. Den gennemsnitlige gennemgang varede under atten minutter. Handlede samtalen om teamets samspil frem for den enkeltes præstation, var effekten mere end dobbelt så stor.

  • Succeserne lærer I mindst af, hvis I ikke gør noget aktivt. Soldater, der efter navigationsøvelser gennemgik både fejl og succeser, blev markant bedre end dem, der kun talte om fejlene. Forklaringerne på nederlag var righoldige, mens forklaringerne på sejre var næsten tomme.

Resultatskabelse i teamet
Vedholdenhed i teamet

Hvordan bliver I et high performing team ved at højne jeres evne til resultatskabelse?

Det korte svar er, at I flytter resultatet fra den enkeltes regnskab over i teamets fælles regnskab og bygger læringen ind i leverancen. Det sker gennem fire bevægelser.

Sæt ét fælles mål, der kræver alle. Stil kontrolspørgsmålet, når målet formuleres: Kan det nås, uden at vi alle sammen lykkes? Er svaret ja, er det et individuelt mål i forklædning, og så skriver I det om.

Gør de individuelle mål til bidragsmål. Gå måltavlen igennem mål for mål og spørg, om målet tæller det, den enkelte producerer, eller det, hun lægger ind i det fælles resultat. Mål i den første kategori skriver I om sammen.

Book stoppet som en del af leverancen. Sæt cirka atten minutter af til at gennemgå en konkret opgave, så tiden aldrig skal forsvare sig over for det næste møde. Hold samtalen på, hvordan I løste opgaven sammen, og lad facilitatorrollen gå på skift.

Gennemgå succeserne lige så grundigt som fejlene. Når noget lykkedes, bliver I i det, indtil I kan sige præcist hvorfor. Ellers gentager I jeres sejre ved et tilfælde.

Det er dét, workshoppen Resultatskabelse i teamet gør. Fem private regnskaber bliver til ét fælles, og et team, der havde travlt, bliver et team, der bliver bedre.

Hvert teammedlem får en værdifuld workshopbog til Resultatskabelse i teamet

Workshopbogen Resultatskabelse i teamet er ca. 50 sider og rummer:

  • Øvelser forankret i psykologi som vi laver på workshopdagen.

  • Øvelser som I selv kan integrere efter workshoppen, når det passer jer.

  • Psykologisk teori og forskning som beretter hvorfor et proaktivt arbejde med at skabe resultater er vejen til til et high performing team.

  • Plads til refleksion, forpligtelser, jeres logo, mål, strategi, værdier og visioner.

Workshopbogen tilpasses således til jeres identitet og ønsker.

10 miniworkshops sikrer, at resultatskabelsen bliver varigt implementeret

Du har interesse i at undgå at dine deltagere ikke glider ned af Ebbinghaus' glemselskurve, der siger, at 1 dag efter workshoppen har du glemt 50% af det du lærte. En dag mere: 30% ekstra. Vildt er det, at du en uge efter en workshop vil være heldig, hvis du husker mere end 3%!

Derfor får I 10 motiverende og perspektiverende mini-workshops til virkelig at holde resultatskabelsen kørende over tid. Disse mini-workshops kan I selv kan afholde, når teamet holder et gå-hjem-møde, laver en halv times event eller regelmæssigt sætter tid af til at snakke om det essentielle. 

Ambitious Teams fokuserer på at maksimere udbyttet af jeres investering.

Efter workshoppen forankrer I selv jeres evner til resultatskabelse.

Workshoppen kan understøttes af psykologiske profilsystemer

Insights Discovery personprofilen

Insights personprofilen giver samtlige teammedlemmer deres egen unikke beskrivelse af deres personlighed.

Estimate Interpersonal profilen

Estimate Interpersonal profilen kortlægger jeres teams styrker og svagheder ud fra hver enkelt scorer.

Så hvad inkluderer workshoppen?

På workshoppen Resultatskabelse i teamet får du….

1 hel dags workshop, Resultatskabelse i teamet, leveret af Ambitious Teams

1 hel dags workshop, Resultatskabelse i teamet, leveret af Ambitious Teams

4 boostere om at integrere og forankre resultatskabelse i hverdagen

4 boostere om at integrere og forankre resultatskabelse i hverdagen

1 tilpasset workshopbog om skabelsen af Resultatskabelse i teamet

1 tilpasset workshopbog om skabelsen af Resultatskabelse i teamet

10 knivskarpe miniworkshops så I træner forskellige facetter af resultatskabelse

10 knivskarpe miniworkshops så I træner forskellige facetter af resultatskabelse

Kortspillet Resultatskabelse, som bevirker at I aktivt nudger hinandens til nye højder

Kortspillet Resultatskabelse, som bevirker at I aktivt nudger hinandens til nye højder

1 gratis opfølgende møde med råd om den videre færd for teamet

1 gratis opfølgende møde med råd om den videre færd for teamet

En fokuseret og sjov dag om resultatskabelse i netop jeres team

En fokuseret og sjov dag om resultatskabelse i netop jeres team

Teammedlemmer der præsterer bedre individuelt og som løber i samme retning

Teammedlemmer der præsterer bedre individuelt og som løber i samme retning

Ambitious Teams som trusted advisor inden for teamudvikling

Ambitious Teams som trusted advisor inden for teamudvikling

Jeg er klar! Sådan kommer vi i gang…

For at få en succesfuld High Performing Team workshop, skal du blot tage disse 3 simple skridt.

01

Kontakt Ambitious Teams

Jeg sætter et (online)-møde op, hvor vi taler om teamet.

01

Kontakt Ambitious Teams

Jeg sætter et (online)-møde op, hvor vi taler om teamet.

02

Modtag et tilbudsoplæg

Du forholder dig nysgerrigt til mit tilbudsoplæg

02

Modtag et tilbudsoplæg

Du forholder dig nysgerrigt til mit tilbudsoplæg

03

Find dato for workshop

Vi finder en dato, og jeg begynder at skrive workshopbogen.

03

Find dato for workshop

Vi finder en dato, og jeg begynder at skrive workshopbogen.

Klar på at vi sammen tilpasser denne workshop til jer?

Book en snak med Tom FiskerJørgensen, for at høre mere om en workshop dag. Mødet er 100% uforpligtende.

Download mere om denne workshop

Udfyld formularen, så tilsender vi dig mere information om vores high performing team workshops.

Nogle af workshoppens forskningsmæssige forankringer

Workshoppen Resultatskabelse i teamet er motiverende, energiskabende og interaktiv, men er samtidig forankret i psykologisk forskning.

Workshoppen Resultatskabelse i teamet er motiverende, energiskabende og interaktiv, men er samtidig forankret i psykologisk forskning.

Resultatskabelse i teamet

Resultatskabelse i teamet

Læs artiklen

Det højtydende team

5 principper bag højtydende teams

Læs artiklen

Din high performers dom over teamet

Din high performers dom over teamet

Læs artiklen

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er resultatskabelse i teamet?

Skader individuelle mål teamets resultater?

Hvordan sætter man et godt fælles mål for et team?

Hvorfor bliver travle teams ikke bedre?

Hvad er en debrief, og hvordan gør man den rigtigt?

Highperformingteams.dk

CVR: DK 41863846

Telefon:

50 69 99 39

Mail:

tjorgensen@ambitiousteams.com

Helenelyst 73, 8220 Brabrand
Ambitious Teams ApS
Tom Fisker Jørgensen

Highperformingteams.dk

CVR: DK 41863846

Telefon:

50 69 99 39

Mail:

tjorgensen@ambitiousteams.com

Helenelyst 73, 8220 Brabrand
Ambitious Teams ApS
Tom Fisker Jørgensen

Highperformingteams.dk

CVR: DK 41863846

Telefon:

50 69 99 39

Mail:

tjorgensen@ambitiousteams.com

Helenelyst 73, 8220 Brabrand
Ambitious Teams ApS
Tom Fisker Jørgensen

Highperformingteams.dk

CVR: DK 41863846

Telefon:

50 69 99 39

Mail:

tjorgensen@ambitiousteams.com

Helenelyst 73, 8220 Brabrand
Ambitious Teams ApS
Tom Fisker Jørgensen