Du kan bare ringe!
Forandringsparathed i teamet
Teams der går ind i forandringsprocesser uden forandringsparathed mislykkes i 67% af tilfældene.
I tilfredshedscore
Forandringsparathed i teamet – en High Performing Team workshop
Forandringsparathedsworkshoppen er motiverende, sammenholdsskabende og absolut ressourcestyrkende for teamet. I workshoppen arbejder vi bevidst med de psykologiske mekanismer, der afgør, om forandringer bliver noget, man blot taler om, eller noget, man faktisk kan gennemføre sammen. Vi prøvesmager således principperne for forandringsparathed, så teamet får et fælles rum, hvor usikkerhed, tvivl og forskellige perspektiver kan bringes frem uden frygt for negative konsekvenser.
Forandringsparathed handler i bund og grund om at skabe fælles mening, at besvare det bagvedliggende hvorfor, og om at vise tillid til teamets kollektive forandringsevne. Derfor arbejder vi med, hvordan teamet kan stå stærkt i overgangsfasen, hvor det gamle slipper, og det nye endnu ikke er landet. Vi løsner op for de personer emotioner på en professionel måde, så I kan tage de nødvendige interpersonelle risici i processen, at sige jeres ærlige mening, stille de svære spørgsmål, give feedback og udfordre hinanden konstruktivt.
Workshoppen vil have en mærkbar positiv effekt på jeres samarbejde, engagement og fælles handlekraft, især hvis jeres strategier, mål og værdier integreres i processen. For på denne måde kanaliseres energien indefra og ud på en ansvarstagende måde.
Hvorfor investere i workshoppen Forandringsparathed i teamet?
Op mod 50% af større forandringsinitiativer mislykkes.
Op mod 67% af komplekse forandringsprocesser mislykkes.
Når forandringsparatheden er høj, så leverer medarbejderne større indsats, en højere vedholdenhed og en mere samarbejdende adfærd gennem hele forandringsprocessen.
Afgørende parametre for succesfulde forandringsprocesser:
Uenighed i teamet om jeres forandringsparathed skaber dårlige processer.
Forandringsparathed er situationsspecifik, og ikke en stabil egenskab. Parathed skal etableres for hver konkret forandring.
Det afgørende er ikke størrelsen af jeres ressourcer, men teamets fælles vurdering af dem.
Kilder findes i workshopbogen Forandringsparathed i teamet.
Et high performing team løfter i flok i gennemførelsen af forandringer
Forandringsparathed er afgørende for high performing teams, fordi den skaber bro mellem ambition og handling. Uden fælles parathed bliver selv de bedste strategier hængende på papiret. Når et team er forandringsparat, deler medlemmerne både viljen til forandringen og troen på, at de kan lykkes sammen. Dette øger kvaliteten af samarbejdet, fordi usikkerhed kan drøftes åbent, frem for at blive til skjult og passiv modstand. Høj forandringsparathed i teamet vil styrke jeres vedholdenhed, så I ikke giver op, når forandringen bliver kompleks eller følelsesmæssigt krævende. Jeres koordinationsproblemer reduceres, fordi teamet bevæger sig i samme retning med samme forståelse af opgaven.
High performing teams bruger forandringsparathed til at lære hurtigere af fejl og justere kursen undervejs. Velintegreret forandringsparathed er essentiel i overgangsfaser, hvor følelser, forestillinger og frygt er på spil, og gør forskellen på midlertidig fremdrift og bæredygtig performance. Forskningen viser igen og igen af høj forandringsparathed er en afgørende forudsætninger for jeres samlede teampræstationer.
Hvert teammedlem får en værdifuld workshopbog til maksimering af den fælles forandringsparathed.
Workshopbogen Forandringsparathed i teamet er ca. 50 sider og rummer:
Øvelser forankret i psykologi som vi laver på workshopdagen.
Øvelser som I selv kan integrere efter workshoppen, når det passer jer.
Psykologisk teori og forskning som beretter hvorfor øvelsen er relevant.
Plads til refleksion, forpligtelser, jeres logo, mål, strategi, værdier og visioner.
Workshopbogen tilpasses således til jeres identitet og ønsker, og bliver således jeres ledestjerne gennem forandringsprocessen.
10 miniworkshops for skabelse af maksimal effekt
Du har interesse i at undgå at dine deltagere ikke glider ned af Ebbinghaus' glemselskurve, der siger, at 1 dag efter workshoppen har du glemt 50% af det du lærte. En dag mere 30% ekstra. Vildt er det, at du en uge efter en workshop vil være heldig, hvis du husker mere end 3%!
Derfor får I 10 motiverende og perspektiverende mini-workshops, som I selv kan afholde, når teamet holder et gå-hjem-møde, laver en halv times event eller regelmæssigt sætter tid af til at snakke om det essentielle.
Ambitious Teams fokuserer på at maksimere udbyttet af jeres investering.
Hvad siger folk om denne workshop
Her er 3 udvalgte udtagelser fra folk som har deltaget på denne workshop.
Workshoppen kan understøttes af psykologiske profilsystemer
Insights Discovery personprofilen
Insights personprofilen giver samtlige teammedlemmer deres egen unikke beskrivelse af deres personlighed.
Estimate Interpersonal profilen
Estimate Interpersonal profilen kortlægger jeres teams styrker og svagheder ud fra hver enkelt scorer.
Så hvad inkluderer workshoppen?
På workshoppen Forandringsparathed i teamet får du….
Jeg er klar! Sådan kommer vi i gang…
For at få en succesfuld High Performing Team workshop, skal du blot tage disse 3 simple skridt.
Klar på at vi sammen tilpasser denne workshop til jer?
Book en snak med Tom FiskerJørgensen, for at høre mere om en workshop dag. Mødet er 100% uforpligtende.
Download mere om denne workshop
Udfyld formularen, så tilsender vi dig mere information om vores high performing team workshops.
