High performing teams skabes efter jeres ønsker

9,4/10.0 målt over 1300 evalueringer

Artikler om High Performance workshops

Artikler om High Performance workshops

Denne side rummer inspiration og artikler om hvordan high performing teams skabes.

Jeg hjælper teams med at præstere på højeste niveau gennem målrettede workshops og feedback fra medarbejderne.

0+

Workshops afholdt

0+

Ledercoachinger leveret

0+

Workshops afholdt

0+

Ledercoachinger leveret

Nedenfor kan du læse nogle artikler om Ambitious Teams’ måde at bygge High Performing Teams på.

Læs gerne nogle af de artikler, som knytter sig til de specifikke workshops:

Sårbarhed i teamet

Sårbarhed i teamet

Sårbarhed i teamet kan være en vej til high performance niveauet

Transparens i teamet

Læs artikel

Sårbarhed i teamet

Sårbarhed i teamet

Sårbarhed i teamet kan være en vej til high performance niveauet

Læs mere

Transparens i teamet

Transparens i teamet

Transparens i teamet handler om, hvad der bliver sagt af den, der ligger inde med unik viden

Transparens i teamet

Læs artikel

Transparens i teamet

Transparens i teamet

Transparens i teamet handler om, hvad der bliver sagt af den, der ligger inde med unik viden

Læs mere

Resultatskabelse i teamet

Faldgruber for teamets resultater

Hvad 46 studier med 2.136 deltagere siger om debriefs, og hvorfor 18 minutter kan løfte jeres resultatskabelse med cirka 25 procent

Lederudvikling - Vi spiller hinanden gode

Læs artikel

Resultatskabelse i teamet

Faldgruber for teamets resultater

Hvad 46 studier med 2.136 deltagere siger om debriefs, og hvorfor 18 minutter kan løfte jeres resultatskabelse med cirka 25 procent

Læs mere

Resultatskabelse i teamet

Resultatskabelse i teamet

Resultatskabelse i teamet

Lederudvikling - Vi spiller hinanden gode

Læs artikel

Resultatskabelse i teamet

Resultatskabelse i teamet

Resultatskabelse i teamet

Læs mere

Virksomhedens værdier

Værdibaseret ledelse

Værdibaseret ledelse - Skab et high performing team

Lederudvikling - Vi spiller hinanden gode

Læs artikel

Virksomhedens værdier

Værdibaseret ledelse

Værdibaseret ledelse - Skab et high performing team

Læs mere

Virksomhedens værdier

Virksomhedens værdier

Gennem Wittgenstein og Schein finder I ud af, hvordan i anvender jeres værdier.

Lederudvikling - Vi spiller hinanden gode

Læs artikel

Virksomhedens værdier

Virksomhedens værdier

Gennem Wittgenstein og Schein finder I ud af, hvordan i anvender jeres værdier.

Læs mere

Din vedholdenhed som leder

Grit og samvittighedsfuldhed

Grit blev solgt som hemmeligheden bag personlig succes. Duckworths egne tal fortæller dog enmere ydmyg historie om samvittighedsfuldhed.

Lederudvikling - Vi spiller hinanden gode

Læs artikel

Din vedholdenhed som leder

Grit og samvittighedsfuldhed

Grit blev solgt som hemmeligheden bag personlig succes. Duckworths egne tal fortæller dog enmere ydmyg historie om samvittighedsfuldhed.

Læs mere

Din vedholdenhed som leder

Din vedholdenhed som leder

Når din vedholdenhed bliver til stædighed, så koster det på flere parametre.

Lederudvikling - Vi spiller hinanden gode

Læs artikel

Din vedholdenhed som leder

Din vedholdenhed som leder

Når din vedholdenhed bliver til stædighed, så koster det på flere parametre.

Læs mere

Vedholdenhed styrkes af regler

Vedholdenhed styrkes med regler

Vedholdenhed i teamet kan styrkes med enkel lederadfærd

Lederudvikling - Vi spiller hinanden gode

Læs artikel

Vedholdenhed styrkes af regler

Vedholdenhed styrkes med regler

Vedholdenhed i teamet kan styrkes med enkel lederadfærd

Læs mere

Skab vedholdenhed i teamet

Skab vedholdenhed i teamet

Vedholdenhed i teamet kan støttes med enkel lederadfærd

Lederudvikling - Vi spiller hinanden gode

Læs artikel

Skab vedholdenhed i teamet

Skab vedholdenhed i teamet

Vedholdenhed i teamet kan støttes med enkel lederadfærd

Læs mere

Din high performers dom over teamet

Din high performers dom over teamet

Din high performer dømmer sine kolleger på deres karakter. Forskningen kalder det fundamental attribution error.

Boost dit team

Læs artikel

Din high performers dom over teamet

Din high performers dom over teamet

Din high performer dømmer sine kolleger på deres karakter. Forskningen kalder det fundamental attribution error.

Læs mere

Når din high performer mister gnisten...

Derfor mister din high performer gnisten

Din high performer melder sig ud teamet af årsager, som godt kan analyseres og imødegåes

Boost dit team

Læs artikel

Når din high performer mister gnisten...

Derfor mister din high performer gnisten

Din high performer melder sig ud teamet af årsager, som godt kan analyseres og imødegåes

Læs mere

Farlige ambitioner for teamet

Farlige ambitioner for teamet

Dine ambitioner for teamet kan få stor succes, især hvis...

Boost dit team

Læs artikel

Farlige ambitioner for teamet

Farlige ambitioner for teamet

Dine ambitioner for teamet kan få stor succes, især hvis...

Læs mere

Kulturtransformationer med workshops

Forandringsledelse

Forandringsledelse - Formår du at få dit team med dig?

Forandringsparathed i teamet

Læs artikel

Kulturtransformationer med workshops

Forandringsledelse

Forandringsledelse - Formår du at få dit team med dig?

Læs mere

Kulturtransformationer med workshops

Kulturtransformationer via workshops

Hemmeligheden gemmer sig i handlingerne

Forandringsparathed i teamet

Læs artikel

Kulturtransformationer med workshops

Kulturtransformationer via workshops

Hemmeligheden gemmer sig i handlingerne

Læs mere

Karpmans Dramatrekant

Forandringstræthed i teamet

Forandringstræthed i teamet er en stille dræber

Forandringsparathed i teamet

Læs artikel

Karpmans Dramatrekant

Forandringstræthed i teamet

Forandringstræthed i teamet er en stille dræber

Læs mere

Karpmans Dramatrekant

Karpmans Dramatrekant og teamkultur

Fordrer du uforvarende dramaet i dit team?

Selvbevidsthed i teamet

Læs artikel

Karpmans Dramatrekant

Karpmans Dramatrekant og teamkultur

Fordrer du uforvarende dramaet i dit team?

Læs mere

Teambegrebets historie

Teambegrebets historie med dig i centrum

Den slagne vej til det højtydende team

Selvbevidsthed i teamet

Læs artikel

Teambegrebets historie

Teambegrebets historie med dig i centrum

Den slagne vej til det højtydende team

Læs mere

Effektive teammøder

5 gode tips til effektive teammøder

Værdien af kontrolleret mindwandering

Effektive møder

Læs artikel

Effektive teammøder

5 gode tips til effektive teammøder

Værdien af kontrolleret mindwandering

Læs mere

Effektiv mødeledelse

Effektive møder

Du er din egen værste fjende, når det kommer til effektiv mødeledelse

Effektive møder

Læs artikel

Effektiv mødeledelse

Effektive møder

Du er din egen værste fjende, når det kommer til effektiv mødeledelse

Læs mere

Tillid og high performance

Tillid og high performance

Du kan ikke bygge et high performing team uden at fokusere på tillid.

Tillid i teamet

Læs artikel

Tillid og high performance

Tillid og high performance

Du kan ikke bygge et high performing team uden at fokusere på tillid.

Læs mere

Verdensmester i tillid

Verdensmester i tillid

Kan du bruge verdensmestertitlen til noget?

Tillid i teamet

Læs artikel

Verdensmester i tillid

Verdensmester i tillid

Kan du bruge verdensmestertitlen til noget?

Læs mere

Tillid er ikke fred

Tillid er ikke fred

Dyrk tilliden i teamet og I får succes

Tillid i teamet

Læs artikel

Tillid er ikke fred

Tillid er ikke fred

Dyrk tilliden i teamet og I får succes

Læs mere

Succesfuld med teamets vision

Succesfuld med teamets vision

Hvorfor visionen for teamet lever en usikker tilværelse

Teamets vision

Læs artikel

Succesfuld med teamets vision

Succesfuld med teamets vision

Hvorfor visionen for teamet lever en usikker tilværelse

Læs mere

Visioner uden forankring skaber ikke momentum

Visioner uden forankring er farlige for teamet

3 guldkorn til at forbedre den abstrakte vision

Teamets vision

Læs artikel

Visioner uden forankring skaber ikke momentum

Visioner uden forankring er farlige for teamet

3 guldkorn til at forbedre den abstrakte vision

Læs mere

Hvad siger samarbejdspartnerne om Ambitious Teams?

Hanne Lendal

Direktør hos Tech College, Aalborg

Tom er i sin konsulentfunktion meget erfaren og professionel, og har en utrolig sans for hurtigt at finde ind til kernen af en opgave. Hans fornemmelse for den enkeltes styrker og blinde punkter sætter ham i stand til på en fin og respektfuld måde at åbne op for værdifulde dialoger.

Lone Rosenørn Jakobsen

Capability Lead, Northern Europe at Eli Lilly

Tom has the perfect combination of Business focus, People focus and Creativity, and his workshop are delivered with impact. Most important I have received valuable inputs and sparring whenever teams where facing challenges, conflicts or changes in general.

Hvad siger samarbejdspartnerne om Ambitious Teams?

Hanne Lendal

Direktør hos Tech College, Aalborg

Tom er i sin konsulentfunktion meget erfaren og professionel, og har en utrolig sans for hurtigt at finde ind til kernen af en opgave. Hans fornemmelse for den enkeltes styrker og blinde punkter sætter ham i stand til på en fin og respektfuld måde at åbne op for værdifulde dialoger.

Lone Rosenørn Jakobsen

Capability Lead, Northern Europe at Eli Lilly

Tom has the perfect combination of Business focus, People focus and Creativity, and his workshop are delivered with impact. Most important I have received valuable inputs and sparring whenever teams where facing challenges, conflicts or changes in general.

Hvad siger samarbejdspartnerne om Ambitious Teams?

Hanne Lendal

Direktør hos Tech College, Aalborg

Tom er i sin konsulentfunktion meget erfaren og professionel, og har en utrolig sans for hurtigt at finde ind til kernen af en opgave. Hans fornemmelse for den enkeltes styrker og blinde punkter sætter ham i stand til på en fin og respektfuld måde at åbne op for værdifulde dialoger.

Lone Rosenørn Jakobsen

Capability Lead, Northern Europe at Eli Lilly

Tom has the perfect combination of Business focus, People focus and Creativity, and his workshop are delivered with impact. Most important I have received valuable inputs and sparring whenever teams where facing challenges, conflicts or changes in general.

Hvad siger samarbejdspartnerne om Ambitious Teams?

Hanne Lendal

Direktør hos Tech College, Aalborg

Tom er i sin konsulentfunktion meget erfaren og professionel, og har en utrolig sans for hurtigt at finde ind til kernen af en opgave. Hans fornemmelse for den enkeltes styrker og blinde punkter sætter ham i stand til på en fin og respektfuld måde at åbne op for værdifulde dialoger.

Lone Rosenørn Jakobsen

Capability Lead, Northern Europe at Eli Lilly

Tom has the perfect combination of Business focus, People focus and Creativity, and his workshop are delivered with impact. Most important I have received valuable inputs and sparring whenever teams where facing challenges, conflicts or changes in general.

Skal vi tage en gratis strategisnak om dit team?

Vi tager en snak om hvordan du som leder kan forbedre dig, og hvordan du kan bringe dit team på et high performing niveau - hvad end det er kommunikation, samarbejde, psykologisk tryghed, Trivsel, Resultatskabelse, Tillid etc.

Jeg har skrevet 60 workshopbøger, og forankret disse i psykologisk forskning om high performing teams, og deler gerne ud af min viden og mine erfaringer. Jeg garanterer at strategisnakken vil være værdifuld for dig.

PS: Derudover har jeg coachet og vejledt flere danske C25-selskaber og store offentlige organisationer.

Du er i gode hænder ved mig.

Tom Fisker Jørgensen

Ejer af Highperformingteams.dk

Sidder du selv i en lederposition? (Teamleder, projektleder mm.)

Oplever I konkrete problemer i jeres team, I ønsker at få løst?

Har du selv gjort dig nogle tanker om, hvad der skal til for at få succes?

Skal vi tage en gratis strategisnak om dit team?

Vi tager en snak om hvordan du som leder kan forbedre dig, og hvordan du kan bringe dit team på et high performing niveau - hvad end det er kommunikation, samarbejde, psykologisk tryghed, Trivsel, Resultatskabelse, Tillid etc.

Jeg har skrevet 60 workshopbøger, og forankret disse i psykologisk forskning om high performing teams, og deler gerne ud af min viden og mine erfaringer. Jeg garanterer at strategisnakken vil være værdifuld for dig.

PS: Derudover har jeg coachet og vejledt flere danske C25-selskaber og store offentlige organisationer.

Du er i gode hænder ved mig.

Tom Fisker Jørgensen

Ejer af Highperformingteams.dk

Sidder du selv i en lederposition? (Teamleder, projektleder mm.)

Oplever I konkrete problemer i jeres team, I ønsker at få løst?

Har du selv gjort dig nogle tanker om, hvad der skal til for at få succes?

Skal vi tage en gratis strategisnak om dit team?

Vi tager en snak om hvordan du som leder kan forbedre dig, og hvordan du kan bringe dit team på et high performing niveau - hvad end det er kommunikation, samarbejde, psykologisk tryghed, Trivsel, Resultatskabelse, Tillid etc.

Jeg har skrevet 60 workshopbøger, og forankret disse i psykologisk forskning om high performing teams, og deler gerne ud af min viden og mine erfaringer. Jeg garanterer at strategisnakken vil være værdifuld for dig.

PS: Derudover har jeg coachet og vejledt flere danske C25-selskaber og store offentlige organisationer.

Du er i gode hænder ved mig.

Tom Fisker Jørgensen

Ejer af Highperformingteams.dk

Sidder du selv i en lederposition? (Teamleder, projektleder mm.)

Oplever I konkrete problemer i jeres team, I ønsker at få løst?

Har du selv gjort dig nogle tanker om, hvad der skal til for at få succes?

Skal vi tage en gratis strategisnak om dit team?

Vi tager en snak om hvordan du som leder kan forbedre dig, og hvordan du kan bringe dit team på et high performing niveau - hvad end det er kommunikation, samarbejde, psykologisk tryghed, Trivsel, Resultatskabelse, Tillid etc.

Jeg har skrevet 60 workshopbøger, og forankret disse i psykologisk forskning om high performing teams, og deler gerne ud af min viden og mine erfaringer. Jeg garanterer at strategisnakken vil være værdifuld for dig.

PS: Derudover har jeg coachet og vejledt flere danske C25-selskaber og store offentlige organisationer.

Du er i gode hænder ved mig.

Tom Fisker Jørgensen

Ejer af Highperformingteams.dk

Sidder du selv i en lederposition? (Teamleder, projektleder mm.)

Oplever I konkrete problemer i jeres team, I ønsker at få løst?

Har du selv gjort dig nogle tanker om, hvad der skal til for at få succes?

Highperformingteams.dk

CVR: DK 41863846

Telefon:

50 69 99 39

Mail:

tjorgensen@ambitiousteams.com

Helenelyst 73, 8220 Brabrand
Ambitious Teams ApS
Tom Fisker Jørgensen

Highperformingteams.dk

CVR: DK 41863846

Telefon:

50 69 99 39

Mail:

tjorgensen@ambitiousteams.com

Helenelyst 73, 8220 Brabrand
Ambitious Teams ApS
Tom Fisker Jørgensen

Highperformingteams.dk

CVR: DK 41863846

Telefon:

50 69 99 39

Mail:

tjorgensen@ambitiousteams.com

Helenelyst 73, 8220 Brabrand
Ambitious Teams ApS
Tom Fisker Jørgensen

Highperformingteams.dk

CVR: DK 41863846

Telefon:

50 69 99 39

Mail:

tjorgensen@ambitiousteams.com

Helenelyst 73, 8220 Brabrand
Ambitious Teams ApS
Tom Fisker Jørgensen